Особенности организации и управления инвестиционной деятельностью промышленных предприятий

Транскрипт 1 Белоног Т. Предложены основные инвестиционных проектов. . Переход к рыночной системе хозяйствования характеризуется нестабильностью развития экономических систем, что приводит к появлению кризисных явлений, повышению уровня рисков, и, как результат, значительному снижению экономической стойкости предприятия. Поскольку точкой роста экономики является развитие инвестиционной деятельности, то возрастает роль управления инвестиционными проектами промышленных предприятий. Для обеспечения наиболее эффективного управления актуальным является поиск новых методологических подходов, одним из которых, на мой взгляд, является управление на основе сбалансированная система показателей и ключевые показатели эффективности.

Ваш -адрес н.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов Петр Капустин, Владимир Голубев . Настоящая статья была написана в г. По разным причинам ни сам проект, в своем первоначальном варианте, ни предложенные сценарии его подготовки и реализации, не были востребованы. Судостроительные заводы по собственным планам стали проводить лишь техническое перевооружение производственных мощностей и бороться за заказы, жестко конкурируя между собой и перенося управленческую активность в область политического лоббирования.

Курс Управление инвестиционными проектами условно можно разделить германской традиции состоит в тесной связи банков с промышленностью.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Следствием этого стал общий спад производства, деловой активности, что привело к проблеме неплатежей, высокой степени износа производственных фондов, резкому падению конкурентоспособности выпускаемой продукции. Как показывает опыт выхода многих стран из экономического кризиса, точкой роста новой экономики является, в первую очередь, развитие инновационной и инвестиционной деятельности.

Это обусловлено тем, что инвестиции затрагивают самые глубинные основы хозяйственной деятельности, формируя конкурентоспособное производство и оптимальную структуру экономики. В этой связи практически во всех сферах деятельности возрастает потребность в инвестициях. Для успешного развития предприятия в условиях дефицита собственных средств и уменьшения риска капиталовложений требуется не просто увеличение объемов инвестиций, а необходим рост эффективных инвестиций, позволяющих обеспечить конкурентные преимущества, экономическую, коммерческую, бюджетную и социальную эффективность.

Выделим особенности реализации инвестиционных проектов нефтеперерабатывающей отрасли, являющиеся наиболее значимыми для исследования: Ошибочный прогноз может привести к занижению или завышению показателей эффективности; 6 оценка притока денежных средств на каждом интервале планирования. Поскольку особенность нефтяной промышленности заключается в длительных сроках реализации проекта, здесь основная проблема возникает в отношении последних лет реализации проекта.

Инвестиционная деятельность на промышленных предприятиях угледобывающей отрасли Обосновать эффективность инвестиционного проекта.

В рамках такого подхода проект рассматривается как единое целое на протяжении всего его жизненного цикла, включающего формирование замысла и постановку целей осуществления проекта, его детальную подготовку разработку и реализацию, а также достижение поставленных целей и завершение проекта. При этом достижение целей проекта в условиях ограниченных ресурсов потребовало оценки соответствия окончательной стоимости проекта объему выделенных ассигнований инвестиций , а также необходимости экономии средств и оценки размера прибыли характерно для рыночной экономики при его осуществлении.

Рост масштабов проектов и необходимость измерения успеха до начала и в процессе их реализации потребовали не просто повышения уровня специализации управленческой деятельности, но и разработки специальных методов планирования, контроля сроков исполнения, затрат и организации взаимодействия исполнителей. Изначально управление проектами было определено как наука и искусство планирования, контроля и регулирования хода работ по осуществлению необходимых изменений в рассматриваемой системе при ограничении ресурсов и времени.

В дальнейшем эта формулировка уточнялась с учетом развития специфических методов и средств управления. Разработка специальных методов для повышения эффективности управления проектами и их развитие определялись: Быстрые изменения в мире, влекущие за собой увеличение сложностей при реализации конкретного замысла, более тесные международные связи и нехватка ресурсов, а также финансовые неурядицы, изменения настроения в обществе и другие факторы оказали непосредственное влияние на развитие методов и средств эффективной организации работ по осуществлению проектов.

Стремление усовершенствовать методы управления проектами привело к разработке альтернативных подходов к их реализации и формулированию новой концепции управления. Новая концепция управления оказалась более продуктивной в конкретных ситуациях управления предприятием в рыночной экономике. Методы управления проектами в странах с рыночной экономикой практически стали стандартом при осуществлении инвестиционных проектов, на который ориентируются большинство организаций частного и государственного сектора.

Вместе с тем, существует много отличий в подходах и использовании конкретных средств новой методологии как между национальными школами, так и отдельными компаниями. Однако причины возникновения и широкого распространения управления проектами, его суть во всех случаях остаются практически одинаковыми.

Промышленные инвестиционные проекты. Теория и практика инжиниринга

Исследование вопросов инвестиционной деятельности промышленных предприятий, как на макро-, так и на микроуровне является актуальным для России, которая находится на пути к развитой рыночной экономике. В работе приведены основные факторы, сдерживающие инвестиционную активность, общеметодологические принципы организации инвестиционной деятельности на промышленных предприятиях.

Выделены основные задачи организации и этапы управления инвестиционной деятельности и проблемы эффективного использования инвестиционных ресурсов. Срок публикации - от 1 месяца.

Диссертация года на тему Управление инвестиционными проектами на промышленных предприятиях с учетом неопределенности среды. Автор.

По способу учёта средств: В макроэкономическом смысле внутренние источники представлены в виде национальных ресурсов, это могут быть капиталы предприятий, бюджетные ассигнования. К внешним источникам относят, соответственно, иностранные инвестиции, кредиты и другие заемные средства. Источники формирования инвестиционных ресурсов при любом анализе деятельности экономического субъекта компании, общества, предприятия и т. К числу этих источников относятся: Подразделяются насобственные и заемные, внешние и внутренние.

Лаврентий Варламов

Апробация разработанной методики оценки опционального инвестиционного проекта -методом Введение к работе Актуальность темы исследования. Актуальность темы исследования определяется необходимостью совершенствования методов оценки и повышения эффективности инвестиционных проектов, как многоэтапных процессов с высоким уровнем разнообразия и неопределенности.

В этих условиях получившие широкое распространение методы оценки эффективности инвестиционных проектов, не всегда позволяют получить корректные и однозначные результаты. Учитывая это обстоятельство, в последние годы все большее распространение получает подход к оценке инвестиционных проектов на основе применения теории реальных опционов, который позволяет оценить проект с учетом различных вариантов пошагового развития.

Инновационный подход к управлению инвестиционными проектами предприятий золотодобывающей промышленности. Журнал.

Следствием этого стал общий спад производства, деловой активности, что привело к проблеме неплатежей, высокой степени износа производственных фондов, резкому падению конкурентоспособности выпускаемой продукции. Как показывает опыт выхода многих стран из экономического кризиса, точкой роста новой экономики является, в первую очередь, развитие инновационной и инвестиционной деятельности.

Это обусловлено тем, что инвестиции затрагивают самые глубинные основы хозяйственной деятельности, формируя конкурентоспособное производство и оптимальную структуру экономики. В этой связи практически во всех сферах деятельности возрастает потребность в инвестициях. Для успешного развития предприятия в условиях дефицита собственных средств и уменьшения риска капиталовложений требуется не просто увеличение объемов инвестиций, а необходим рост эффективных инвестиций, позволяющих обеспечить конкурентные преимущества, экономическую, коммерческую, бюджетную и социальную эффективность.

Необходимость решения проблемы разработки действенных мер по эффективному управлению инвестиционными проектами на промышленных предприятиях как одного из инструментов, обеспечивающего решение комплекса стратегических, тактических и оперативных задач, определила выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.

Важность реализации инвестиционных проектов на предприятиях легкой промышленности

Управление крупными инвестиционными проектами в промышленности: Формирование благоприятного инвестиционного климата в России обеспечивает приток инвестиций в национальную экономику и способствует росту ВВП. По данным Минэкономразвития в последние годы наблюдается положительная динамика роста инвестиций: Абсолютный и относительный рост инвестиций в основной капитал сохраняется в и г.

Егорова Ольга Вячеславовна. Управление инвестиционными проектами в промышленности на основе теории реальных опционов: диссертация.

Согласно с данными задачами он должен обеспечивать взаимодействие по модулям системы, указанным в табл. Для выполнения каждой задачи в рамках соответствующего программно-функционального модуля реализуется бизнес-модель бизнес-логика , на основе существующих процедур. Для того, что бы объединить все компоненты в единую систему и обеспечить распределенный доступ к ней, а также консолидированный обмен информацией, предполагается использовать портальное решение, которое будет являться интерфейсом модуля хранения проектной информации.

Наряду с вышеприведенными табл. На основе концептуальной организационно-правовой модели рис. Целью разработки бизнес-плана являлась оценка финансовой и бюджетной эффективности строительства Ленинградской АЭС-2, предназначенной для замещения выбывающих из эксплуатации блоков действующей Ленинградской АЭС и наращивания энергетического потенциала Северо-Западного экономического региона.

ОЦЕНКИ РИСКОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Анализ внеоборотных и оборотных активов в бухгалтерской отчетности. Анализ движения денежных средств. Анализ деловой активности организации. Анализ денежных потоков от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации.

оценки и управления эффективностью инвестиционных проектов на примере Поскольку особенность нефтяной промышленности заключается в.

Управление инвестиционными проектами на предприятии Студеникин, Алексей Борисович Диссертация - руб. Управление инвестиционными проектами на предприятии: Содержание к диссертации Глава 1. Современные подходы к управлению инвестиционными проектами на предприятии 8 Инвестиционный проект как объект управления на предприятии 8 Методическое обеспечение управления инвестиционными проектами Практика управления инвестиционными проектами на машиностроительных предприятиях РМ 58 2. Организационное обеспечение управления инвестиционными проектами на машиностроительных предприятиях Республики Мордовия 58 2.

Управление проектом

Инвестиционный проект как объект управления 58 Оценка эффективности инвестиционных проектов принципы теории 74 3. Оценка эффективности инвестиционных проектов 3. В экономике Республики Таджикистан проведены радикальные рыночные преобразования: Однако необходимо отметить, что экономика Республики Таджикистан, в отличие от национальных экономик большинства стран СНГ, переходит к рыночным преобразованиям со сложным наследием, характеризующим начало глубокого экономического кризиса.

Кроме того, экономическая система республики была подвержена серьезному испытанию, связанному с гражданским противостоянием и затяжным вводом национальной валюты. Последний фактор активно способствовал высоким темпам роста инфляции в национальной экономике.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов поддержки промышленности, курировавшего проект “Верфи Санкт- Петербурга.

Жуковская заведующий кафедрой Казанского филиала Санкт-Петербургской академии управления и экономики, кандидат экономических наук , г Казань, Оренбургский тракт, д. , , , 20, ; - : . Применение комплексного подхода к управлению рисками инвестиционных проектов в условиях нестабильности развития отечественной промышленности приводит к необходимости актуализации действующих механизмов и системы управления рисками инвестиционных проектов на различных уровнях регулирования и контроля их реализации: Отличительной чертой актуальных для предприятий промышленности инвестиционных проектов [1] является присущая им высокая степень риска рис.

Более того, наблюдаемые тенденции развития промышленности определяют смещение инвестиционных приоритетов в область проектов повышенной рискованности. Таким образом, при реализации инвестиционных проектов первостепенное значение приобретают механизмы защиты от рисков. Автором предложена упрощенная блок-схема, отражающая основные современные тенденции и перспективы управления рисками инвестиционных проектов промышленных предприятий рис.

Представленные на схеме этапы процесса управления рисками подразделяются в схеме на две составляющие группы — анализ риска и меры по устранению и минимизации риска. Анализ риска включает сбор и обработку данных по аспектам риска, качественный и количественный анализ риска. Меры по устранению и минимизации риска включают выбор и обоснование предельно допустимых уровней риска, выбор методов снижения уровней риска, формирование вариантов рискового вложения капитала, оценку их оптимальности на основе сопоставления ожидаемой отдачи прибыли и др.

Необходимо также отметить, что важнейшим условием развития инвестиционной деятельности промышленного предприятия является государственное регулирование. Сложность формирования системы государственного регулирования и контроля реализации инвестиционных проектов как на федеральном, так и на региональном уровнях во многом обусловлена участием в инвестиционном процессе разнообразных субъектов, а также наличием многочисленных источников капитальных вложений, что значительно затрудняет процесс влияния государственного регулирования и контроля за эффективностью управления рисками.

Управление проектами по контрольным точкам: Инструменты